URGENTE Y NECESARIO Trasladando el Human Centered Design (HCD) al sector construcción

Fieldtrip #4 / Lima, Perú 04 de marzo de 2021

El mundo es una suma constante de cambios complejos, muchas veces difíciles de percibir. Durante los últimos años, y en conversaciones con amigos y colegas, me queda claro que debemos alejarnos de implementar proyectos desde las metodologías tradicionales de gestión y desarrollo de proyectos porque, en este mundo complejo, mucho de lo que sucede en la implementación de proyectos desde esta perspectiva “queda por fuera”.

Pero… ¿Qué significa que quede por fuera?

Imagine la gestión de un proyecto de desarrollo para el sector construcción que se planifica a 3 años y estamos comenzando el tercer año de implementación y no hemos llegado a los resultados esperados. Lógicamente nos preguntamos: ¿cómo podríamos hacer las cosas de otra forma?

En una frase simple, que obviamente no encontraran en ningún libro, personalmente creo que implementar proyectos de desarrollo utilizando metodologías ágiles significa priorizar en cada momento lo que funciona.

Utilizar metodologías ágiles en proyectos en el sector construcción cambia la forma que pensamos la innovación, la creatividad, y el uso de los recursos y los tiempos de implementación de nuestros proyectos. Es decir, no solamente debe cambiar la forma en que diseñamos y planificamos proyectos sino también debe cambiar la forma que el equipo de implementación (que por supuesto incluye a nuestros socios) piensa y aprende. 

En la operación en Perú, durante los últimos años, hemos practicado el uso de metodologías ágiles para cumplir nuestro propósito: Que todos tengamos un lugar digno y seguro al que llamar hogar.

Hoy en Fieldtrip hablaremos de uso de metodologías ágiles para la implementación de proyectos en el sector construcción.

Debo reconocer, que incorporar metodologías ágiles a la operación ha sido un desafío de aprendizaje y en su momento por supuesto nos preguntamos:

• ¿Qué tan urgente y necesario es el uso de metodologías ágiles?
• ¿Vale la pena el esfuerzo?
• ¿Qué debe cambiar en la forma que trabajamos?
• ¿Qué habilidades debemos desarrollar?
• ¿Qué debemos dejar de hacer?

Desde la experiencia, menciono 6 aspectos relevantes a tener en cuenta en el diseño de proyectos con metodologías agiles y las habilidades y conocimientos que definitivamente deben estar presentes en los equipos de implementación:

Habiendo trabajado en implementación de proyectos de desarrollo para el sector construcción en entornos tradicionales y entornos ágiles, pienso que las metodologías ágiles han llegado en un proceso de evolución natural de una forma de trabajo que se adapta a los nuevos tiempos que vivimos.  La pregunta es: ¿estamos todos a bordo?

¿En tu organización están utilizando metodologías ágiles para el desarrollo de nuevos productos? Nos encantaría poder saber más sobre tus experiencias con estas nuevas herramientas, en los comentarios cuéntanos sobre qué usos les estás dando.

Además, en nuestro próximo Fieldtrip veremos un ejemplo trabajado por nosotros, hablaremos de nuestro proyecto GUARDIÁN CONSTRUCTOR.

 

Seguimos,

En Perú y en más de 70 países en todo el mundo #YoSoyHábitat

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